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Verfasst von Victoria Gräff

05.09.2025

Kategorie: Best Practice

Was ist eine Managementbewertung und wozu brauchen wir sie?

Die Managementbewertung ist so etwas wie der jährliche Service-Check für Ihr Managementsystem. Einmal alles durchleuchten und herausfinden, ob noch alles rund läuft – oder ob’s schon quietscht wie ein alter Bürostuhl.

Und ja: Die ISO 9001 und ISO 14001 fordern sie ausdrücklich – aber nicht, weil ihnen nichts Besseres eingefallen ist, um Unternehmen zu beschäftigen. Sondern weil man damit Schwachstellen erkennt, bevor sie sich als handfeste Qualitätskatastrophen materialisieren.

 

Was gehört in die Managementbewertung?

  • Ein Rückblick auf die Zeit seit der letzten Bewertung
    Was ist gut gelaufen, wo hat’s gehakt? 
  • Kennzahlen & Informationen – kurz und knapp
    Damit man auf einen Blick erkennt, welche Prozesse vielleicht „nicht ganz so prozessig“ ablaufen. 
  • Ziele & Massnahmen für die Zukunft
    Damit das System nicht nur konform, sondern auch wirksam bleibt – und sich weiterentwickelt.

 

Form frei wählbar

Die ISO-Normen schreiben nicht vor, in welcher Form die Managementbewertung zu erfolgen hat. Kein Pflichtformat, kein Template, keine Mindestseitenzahl, keine Tabellenpflicht. Formale Freiheit pur.

Sie können die Managementbewertung zum Beispiel gestalten als:

  • PowerPoint, OnePager, interaktives Miro-Board oder Meeting-Protokoll
  • visuelles, tabellarisches oder audio-visuelles Format (sofern nachvollziehbar)
  • vollständig digital – z. B. in Teams/SharePoint, per Video-Mitschnitt mit Transkript oder als klassische PDF-Datei

Wichtig ist nur: Fokus auf das Wesentliche – kurz, klar, praxisnah.

 

Worauf kommt es an?

  • Die relevanten Inhalte sind erkennbar und behandelt
  • Es gibt eine dokumentierte Information, also einen nachvollziehbaren Nachweis
  • Die Bewertung dient der kontinuierlichen Verbesserung – nicht nur dem Auditor

 

Fazit

Die Norm verlangt eine Managementbewertung in regelmässigen, geplanten Abständen, legt aber keinen Rahmen für die Form fest.

Unsere Erfahrung zeigt: Wenn die Bewertung klar, sinnvoll und verständlich aufgebaut ist, bringt sie echten Mehrwert – für die Führungsebene, die Organisation und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Denn: «einfach weniger kompliziert» heisst auch hier, nicht auf Wirkung zu verzichten, sondern Bürokratie auf das wirklich Nötige zu reduzieren.

 

Sie möchten Ihre Managementbewertung nicht nur erstellen, sondern daraus auch echten Mehrwert generieren? Dann sind wir gerne für Sie da – mit frischem Blick, erprobten Ideen und einer grossen Portion Pragmatismus.