Rent a QM "Balanced"

Sie haben sich entschlossen, Ihr bestehendes Managementsystem zu einem integrativen Führungsinstrument weiterzuentwickeln? Leider ist Ihr Tagesgeschäft so intensiv, dass Sie sich nicht ausreichend mit der Weiterentwicklung eines Managementsystems beschäftigen können. Zudem verfügen Sie vielleicht auch nicht über die notwendige QM-Erfahrung. Mit unserer Dienstleistung Rent a QM «Balanced» bringen Sie die Qualität – wir das Management!

Wir gehen Ihnen so lange und so intensiv zur Hand, wie Sie es wünschen. Gemeinsam analysieren wir systematisch und mit erprobten Methoden die Schwachstellen Ihres Managementsystems und Ihrer Prozesse. Gemeinsam prüfen wir, wo Optimierungen sinnvoll sind und ein hohes Potenzial aufweisen. Diese Erkenntnisse fassen wir in einem Massnahmenplan zusammen und helfen Ihnen, diese Massnahmen im Tagesgeschäft umzusetzen. Wir arbeiten regelmässig und eng mit Ihrer Geschäftsleitung zusammen und setzen die Vorgaben in Ihrem Team um. Wir definieren neue Prozesse mit Ihnen und führen die auf Ihre Bedürfnisse und Ausganglage zugeschnittenen, lenkungswirksamen Hilfsmittel ein.

Sie legen den Hauptfokus und das langfristige Ziel. Unsere unvoreingenommene, externe Sicht auf Ihre Unternehmung hilft Ihnen, die richtigen Akzente zu setzen. Mit der Dienstleistung Rent a QM «Balanced» haben Sie die volle Flexibilität und können jederzeit die Schwerpunkte setzen und ändern: braucht es neue strategische Initiativen, müssen bereits getroffene Massnahmen operativ umgesetzt werden, muss Ihr Personal im Bereich QM geschult werden oder gibt es einen Bereich, der wesentlich effizienter gestaltet werden kann? Für den Erfolg Ihrer Unternehmung ist dieses Gleichgewicht entscheiden – mit unserer Flexibilität erlangen Sie diesen Erfolg auf effizientem Weg und Sie können sich weiterhin auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren.

 

Praktisches Beispiel der Dienstleistung Rent a QM "Balanced"

Sie haben uns damit beauftragt, Ihre Unternehmung mit einem Pensum von 8h pro Monat tatkräftig zu unterstützen. Im Januar wünschen Sie eine Standortbestimmung Ihres Managementsystems. Dafür führen wir einen Workshop durch, den wir für Sie vorbereiten, moderieren und auswerten. Von Februar bis Juni wünschen Sie unsere Unterstützung während zwei halber Tage pro Monat, um die definierten Ziele im Tagesgeschäft umzusetzen. Wir kommunizieren direkt mit den betroffenen Mitarbeitenden und implementieren unsere Lösungsvorschläge. Im August entscheiden Sie sich für eine systematische Beurteilung des Projekt-Fortschritts. Sie haben dann die Möglichkeit, neue Prioritäten für die verbleibenden Monate zu setzen und neue Ziele festzulegen. Um den Projekt-Fortschritt zu forcieren, entscheiden Sie sich, unsere Unterstützung während einem ganzen Tag pro Monat in Anspruch zu nehmen. Sie haben die volle Flexibilität!

 

Sie möchten Ihr Managementsystem zu einem Führungssystem weiterentwickeln, um die Effizienz und Effektivität Ihrer Unternehmung zu steigen und sind kompromisslos was Flexibilität angeht?

 

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches und kostenloses Erstgespräch.


Typische Themen und Hilfmittel

  • Workshops

  • Projektmanagement

  • Risikoanalyse

  • Management Review

  • Interne und externe Audits

  • Erstellen und Optimierung von Prozessen

  • Einführung von neuen Hilfsmitteln

  • Schulung Ihres Personals